赋能陕西地产生态链 助力企业数字化升级
产品硬实力+服务软实力双轮驱动,金地&西安明源云这个项目亮了! 导语: 当地产行业进入横盘时代,客户对产品品质更加敏感了。 尤其在中央及地方政府持续发布政策推动行业精装发展,精装住房已成大势所趋的背景下,在几近严苛的新一代购房者面前,如何保证项目高品质顺利交付,成为了众多房企的一道必答题。 ·过去,
近年来,我国对国土资源的管理和房价的调整,使得房地产行业从土地红利、刚需红利、金融红利时代进入到低增长低利润的双低时代。 新形势下,很多标杆房企不管是战略层还是组织层都做了调整,财务管理作为房企的服务部门,在企业发展过程中占主导地位,在财务管理层面更应该做一些新的变革和尝试! 在此背景下,一场以“微
随着宏观政策的调整以及市场的发展趋势,房地产行业不断面临新的机遇与挑战。大环境下,精装修住宅势必会成为主流住宅趋势,把控好精装住房的品质,成为了房企稳健发展的必修课。 为深入学习精装修工程管理经验,提升集团批量项目精装管理水平,西安天地源房地产开发有限公司于2021年3月23日,携手陕西明源云链开展
“数据”是企业生产、经营、决策的重要依据与参考要素。近年来,市场和政策都在发生深刻变化,房企生存发展的底层逻辑也发生根本性转变——精细化管理已成为企业的安身立命之本,更是房企重塑竞争力,在激烈的竞争中培育独特竞争力面向未来的关键。 汉华文旅控股有限公司(简称“汉华文旅”),以“服务于中国近郊度假与家
进入2019年,稳地价稳房价稳预期成为目标,促进房地产市场平稳健康发展。在此背景下,房企增长模式也面临转变,将更重视追求高质量内涵式增长。 前 言 目前房地产市场环境复杂,行业洗牌持续升级,跟随市场变化灵活调整自身战略及提升发展质量成为房企制胜的关键。房企应甄选优势区域,把握机遇实现精准布局,优化自
地产行业马太效应持续,强者恒强,大型房企凭借规模优势在一二级市场占据上风,地方国有房企的生存空间不断被压缩,如何进行战略规划才能在“十四五”期间突破重围、迈上新的台阶,已成为众多国有房企掌舵人需要审慎思考的问题。 本文以陕西西咸新区某国有房企-F企的“十四五”战略规划为例,分析区域国有房企如何弯道超
认质认价对成本控制的重要性 近年来,陕西的经济实力跃上新台阶,经济的发展带动了房地产业的迅速成长,作为新的经济增长点,房地产业的重要性不言而喻。然而,房地产业在享受高速发展带来的高收益的同时,也必须承担随之而来的高风险、高压力。在政府宏观调控力度加大,“营改增”税制改革,房地产业内外部竞争加剧,资金
中国新型城镇化进程,正在进入城市群引领高质量发展的新时代,作为关中平原城市群的核心,西安成为第九个国家中心城市,发展潜力巨大。但同其他中心城市相比,西安目前的市场还处于“价值洼地”,因此西安未来的发展被众多房企所看好,一线房企纷纷布局西安及周边的新区。在这几年的博弈中,许多本土企业因为运营体系的不健
近期,不少城市成交量的逐步攀升,似乎预示着楼市已经回暖。不过放眼全国,房产销售形势依然错综复杂、不容乐观:营销费刚性控制,惯用的营销投放效果越来越差,到场客户人均营销成本不断增加,但成交转化率很低;力求快周转跑赢市场,但带来的储客周期压力越来越大…… 这种背景下,如何在保持增长的前提下,还能降费提效
项目复工在即,抢工计划随时准备启动。然而受疫情影响,传统的线下采招活动依旧无法开展,这让那些习惯于线下渠道的招采人一筹莫展。 对采购而言,最难的是如何在时间短任务重的情况下,尽可能地将停滞的招采计划落地。怎么办? 在线采购! 在线采购其实并非新事物。在此之前,2208家房企就运用明源云采购的在线采购
