房地产新变局已来,选品牌应有3.0版“城就”新认知

众所周知，很长一段时间，房地产的进入门槛特别没原则。

有“卖药的”、“做IT的”，甚至“倒爷”遇到机缘顺势进入了房地产行业，正儿八经学到门道也好，依葫芦画瓢也罢，总之做出来的产品五花八门，冲着各种噱头或实惠而去的买房人，时不时的会遇到七荤八素的“坑”，遭遇降维更是苦不堪言。

 “买房选品牌”就成了约定俗成的购房准则。又经历了空前模糊的阶段后，对于这一简单粗暴的置业铁律，你一定哂然一笑：这还不简单。

可是等一下。

品牌也大异其趣，房企之所以在市场上被加V认证，大都来源于购房者和业内对于“产品主义”的评估和考核。

而如果在群雄厮杀的新局面下，集结了经历丰富、经验老到、产品较正、服务不错、口碑较好之上，又能做生活知己，家居助手，甚至超越了地缘标签和行业局限。

这种触及更高境界的“神形合体者”，又会是什么样的品牌概念？

—— 壹 ——

坦白讲，房企品牌的形成核心就一句话：产品和服务上的“真功夫”。

在经市场检验和无数业主入住体验后而形成口碑，并在行业中和社会上传播，形成了鲜明的烙印和标签。

比如，一提到某房企，就知道其在哪些方面具有代表性或精工水准。

这些仅是在产品的内部呈现，销售时，房企会有各类资料充分说明；入住后才能慢慢体会。

而从外在形式上，买房选品牌，则有另一番考量。无数的案列证明，看盘的量级，房产自带投资属性，其量级越大，价值性越高。

拿西安城南四个板块来说，我们在上一篇“南限”态势下，大城南谁更有未来？一文中，提到大城南片区的“曲二(CCBD板块)”、“航一”、“高三”及“常宁新城”，目前已有14个品牌房企进入，从这14家房企的表现和楼盘的量级看，基本分为三类：1.0“共成长”，2.0是“造城”，3.0是“城就”。

1.0“共成长”类的盘：在“城长”中“成长”，也就是说与城市板块的发展“同呼吸共命运”。达不到“造城”的量级，板块发展现状还不成熟，甚至是一张白纸上才开始落实“蓝图”，如房企品牌度不够、缺乏号召力，一路走来会跌宕起伏，如“曲二(CCBD板块)”的不少项目早前表现就是如此，还有“航一”的个别新盘目前也面临此状态。

2.0“造城”类的盘：以其自身的占地规模、所在地段、产品的丰富度等，满足不同阶层置业需要，同时兼具商业、学校、公园等生活设施，“以一座城带动一座城”的发展。比如“曲二(CCBD板块)” 金辉世界城，涵盖住宅、甲级写字楼、 公寓、五星级酒店、SHOPPING MALL及集中商业等全物业类型，在今天看，对于板块面貌、功能和成熟度的提升，其价值无疑是首屈一指的。

3.0“城就”类的盘：一方面依托所在地段现有的交通、商业等的成熟度，一方面以自身的适度规模、产品等，与城市深度融入，成就自己的同时，为区域人居的升级提供助推价值。这类盘有“航一”东长安街的红星·紫御半山、南长安街壹号、南三环外东仪路沿线的龙湖·紫宸等。这类盘价值性往往比较高。

相对于不少靠时间才能熬出来的板块和项目而言，周边资源成熟度较高，占有性比较强的盘，在城市价值不断裂变和漂移的当下，无疑在选择上应优先考虑。在这个基础上，品牌盘的权重无疑也应得到加强。这是避免投选失误和防止房价跌宕的一个保险选择。

—— 贰 ——

2017年，是外来品牌房企进入西安的第二个高峰期。

无论房企品牌度如何，产品的定位怎么样，是刚改还是改善，新项目的出现，在售楼部及样板区和样板间上花的功夫，都在不约而同地加大。

这么做的根本是展示企业的品牌、产品的定位和购买体验感。但，是否就真正代表了你所买的产品未来就是这样的呢？

应该辩证地看。我们认为这得分两种情况：一是“所见即所得”，二是“未来还有附加”。

1、所见即所得。目前，西安绝大多数的品牌新盘，尚未到交付期，最终的产品展现和服务内容怎么样，还看不到，还停留在规划理念和样板展示给人的印象。据此判断的前提就是，需要深入了解房企的品牌、设计理念和前期口碑。

所幸的是，目前西安市场的规范度越来越高，各大房企也更加注重自己的行业口碑和市场口碑，尽可能地小心翼翼地做产品，朝着“眼见为实”的目标去尽力实现，即便是防止未来不可预的情况发生，也都做到“此处非交付标准”的提示。

2、未来还有附加。从目前多数房企的情况看，能够按照规划理念，全力以赴地做好产品，并能按照约定的标准交付，对于购房人来说已是较大的满足。毕竟形势在不断的变化，对于房企来说，压力也不小，践行自己的承诺，不辱品牌，不负业主，已难能可贵。

不过，也有部分房企能让人看到“不仅如此，还有其他可能”的期待。比如红星置业，其隶属于红星美凯龙集团，未来业主或将还能享受到其集团产业发展带来的更广泛的“会员式”增值服务，如购买家具、休闲消费等方面的延展服务，这无疑是一个潜在的惊喜。

—— 叁 ——

进入2018年，不少品牌房企频频出现“更名”的情况，比如“保利地产”更为名“保利发展”，“龙湖地产”更为“龙湖集团”等。房企更名不是一次简单的动作，而是意味着未来的发展更加多元，后续为业主提供的服务有更多的可能。

而这个变化的前瞻性信息就是，房地产新变局在即，对于当下及未来买房置业选择品牌，需要有新的认知。

也就是说，未来的人居不是简单的居住而已，而是在“居住+”的方向上，将会有更多服务性内容，如“全龄化”服务、“会员式”服务、“资产打理”等诸多以前没有或罕见的内容，而恰是未来所需要的常态化的更多的长尾效应。这是一个新的趋势。

在进入西安的外来品牌房企中，在大城南“航一”片区中，红星置业对业主未来“居住+”方面的延展，从其集团化的现有资源和企业愿望看，无疑值得探究一番。

红星置业是上海红星美凯龙集团的子公司，红星美凯龙集团成立于1986年，2015年6月香港上市，股票代码01528HK，连续10年跻身中国民营企业500强前50强，中国房地产百强企业38名，连续六年蝉联中国商业地产TOP2，中国房地产百强企业。

红星美凯龙集团除了涵盖红星美凯龙家居板块，还包括地产开发板块、爱琴海商业开发及运营板块、红星太平洋影业、星艺佳以及配套的电商物流，共六大板块。未来将形成板块联动共振。

—— 肆 ——

西安人熟悉的美凯龙家居MALL目前在主城区有三家店：太白南路店、盛龙广场店、辛家庙店，还有两家家居商场待建。

其致力于为中国消费者提供更好的生活体验的爱琴海购物公园，预计在沣西新城、大明宫板块首先落定，目前已进入北京、天津、重庆等地，开业7座，计划开业11座，跻身国内较具发展力的购物中心品牌。

红星太平洋影院，已计划发展北京、福州、昆明、天津、重庆、廊坊、淮安、鞍山等多个影城项目，投资战略遍布全国，前景十分看好。

星艺佳以红星美凯龙为品牌背书，拥有18000家商户品牌的全链条资源，近2000家地产商、50城战略结盟，横跨家居、金融、艺术资源整合能力。目前全国已签约80余家，已落地20家，西安计划发展3-4家。

为促进家居物流体系升级、红星美凯龙深提出“家居流通4.0”发展规划，深耕电商物流板块，未来在西安也将重点发展旗下的电商物流业。

此外，在最著名的家居板块中，集团提出“1001战略”部署。计划建成1000家大型家具MALL，并打造一个泛家居互联网平台。

红星美凯龙集团六大板块，在西安将陆续落地，影响最直接的四大改变将是：依托完善的项目打造和周边项目互动，带动区域板块成熟和地价的提升；增加地方税收，推动区域经济发展；提供大量工作岗位，提升属区就业率；完善项目所在区域商业配套，打造新都市中心。

这一局面的达成，取决于上层建筑，也就是这家企业整体的视野和战略。

“红星”大品牌在全国享有盛名，以口碑加持着红星置业，而其“关注客户需求，以生活之上为中心，以服务夯实满意度”为发展核心，在更加注重“居住+”的西安，为新阶段如何选择品牌房企提供了一个新的注解。

看得出来，他们已经在西安已经触及更高境界的“神形合体者”了。