全国排名前列“万达百货”改造完成

7月2日，苏宁易购PLAZA建邺店完成店招、门头、导示等系列VI的更换，成为了全国排名前列家更换完成的“万达百货”。这也意味着，苏宁对全国37家万达百货门店的店装改造正式开始。

事件回顾

2月12日，苏宁控股集团董事长在新春团拜会上首次宣布苏宁收购万达百货全国37家门店的消息；

2月26日，苏宁零售时尚百货集团总裁龚震宇在收购事件后首次对外界发声：“苏宁做百货是认真的”；

4月10日，37家万达百货总经理齐集苏宁南京总部，并宣称4月底前完成交割工作和工商变更。

5月15日，在苏宁618年中大促媒体发布会上，苏宁易购总裁侯恩龙宣布，此前接手万达百货的37家门店将正式更名为苏宁易购广场，并将其打造为智慧零售广场。

在5月中旬宣布更名为“苏宁易购PLAZA”后，37家收购门店首战618，交出了累计销售金额7.5亿，客流量超1700万的答卷，而这仅仅是苏宁零售赋能的开始。

对“万达百货”改造

据悉，苏宁与万达百货原有团队正对排名前列模型店的场景板块结构进行调整设计，期间对37家门店的改造会以静态的品牌调整为主。

在硬件方面，37家门店将迎来整体VI系统、外立面视觉、配套设施等全面升级，最终服务于消费者的线下体验。

在信息系统上，双方已打通线上线下会员，包括原有万达百货会员，实现了苏宁全产业服务人群的扩充。

同时，37家门店正逐步接入苏宁小店、苏宁易购云店、苏鲜生精品超市等自营业态，并积极投入积累多年的海内外供应链能力，与新兴网红品牌与时尚买手集合店合作，最终将前沿生活方式和沉浸式体验呈现给年轻、潮流的消费者。

从实探发现，更换店招后的苏宁易购里面，随处可见苏宁易购推出的活动，包括“鞋粉节”、“ 万物复苏潮新季”、 “超级会员日”等，导视牌、电子屏等VI已经更新。品牌上，目前还没有多大的变动，尚未发现苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁小店等“苏宁系”智慧零售门店入场布局。

先万达百货 后家乐福中国

6月23日，苏宁易购集团股份有限公司发布公告，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股权。

苏宁方面表示，此次收购家乐福中国，苏宁在锁定国内优质大型综合超市资源的同时，还将加速推进大快消品类扩展与专业化、精细化运营，更为旗下多种业态融合创新带来全新探索。

苏宁完成收购后，将实现在大快消类目的跨越式发展。今年以来，苏宁快消集团厚积薄发，一方面加快建设海内外的供应链能力，一方面搭建更贴近用户的购物场景。

在刚刚结束的618年中大促中，苏宁大快消品类订单量同比增长245%。

苏宁收购家乐福中国，可将后者专业的快消品运营经验以及供应链能力，与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段进行有机结合，完善在大快消品类的O2O布局，有利于降低采购和物流成本，提升市场竞争力与盈利能力。

近年来，国内零售业格局正在发生悄然巨变，不仅重回线下实体，而且全面进军下沉市场。以苏宁618年中大促为例，县镇消费市场共计3156家门店参战，零售云销售额同比增长222%、销售量同比增长566%。而收购家乐福中国，苏宁完善业务布局后，与阿里、腾讯形成零售三国杀的局面。

先后收购万达百货、家乐福中国，苏宁智慧零售对商圈场景的赋能与改造拉开了大幕，供应链、场景、运营能力、线下优质零售资源的整合将是“胜负手”。

来源：中购联

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