赋能陕西地产生态链 助力企业数字化升级
住建部约谈重点城市、土地供应竞品质、严查经营贷……近一年来,全国各地地产调控政策出台频繁,从卖方市场到买方市场,从红利时代到竞品质时代,产品力、服务力正成为行业的主题词。 在这样的背景下,2021年俨然成为房地产市场一个分水岭,一方面,行业的供需关系逐渐逆转,客户资源已经变得越来越稀缺;另一方面,市
房子对我们来说,意味着什么呢?对个人而言,是家,是依靠,是希望;对政府而言,是保障之本,是社会和谐的根基。住宅质量提升,是客户非常迫切的需求也是行业普遍存在的难题。对开发单位而言,他们面临着多重挑战。既要应对新政调控,预防如疫情“黑天鹅”等突发性事件;又要抚慰不断升级的客户需求,提高客户满意度;还要
01 前 言 2021年,宏观大环境变幻莫测,地产行业小环境压力陡增,行业前景更加扑朔迷离,未来行业到底走向何方?企业又该如何应对?在行业迷雾之中,地产企业都在努力探索前进的方向、谋求新的发展之路。 02 正 文 中南置地西郑区域公司副总裁-蔡宇森 中南管理体系下的项目复盘分享 活动伊始,蔡总从中南
优质的供应商储备是房企实现高效供应链管理的基石。明源云采购作为地产供需智慧服务平台,致力于让地产供需连接更简单。为此,我们已经连续六年在行业内发起地产供应商竞争力10强评选。评选每年一届,完全基于地产采购视角,由采购人亲自作出评选,每一票都源于真实合作案例!最终发布的行业权威公信力榜单,已成为地产全
01引 言 新时期,随着经济、政策、环境的不断变化,地产行业的发展逻辑正在发生深刻改变。作为决定未来企业发展的重要力量,向管理要效益已经成为众多房企的共同选择,而数字化作为赋能企业精益管理的核心战略,更需加大投入,全面推进数字化技术与业务场景的深度融合。 02正 文 为加快数字化转型,推动企业高质量
01前 言 2020年初,疫情席卷全国,房企们在面临线下获客难的困境下,纷纷奔赴互联网的怀抱。被迫“触网”难免增加转型焦虑,促使房企线上布局,进入数字化营销的集中转型浪潮。 从轻盈的微楼书,到VR看房,再到如今的全网联动、线上引流线下获客时代,每个房企都在用自己的独特探索,为行业的触网进化作出努力。
引 言 随着行业政策、金融调控、疫情等多方影响,房地产行业红利时代已彻底结束。市场竞争愈发激烈,调控政策持续加码。后疫情时代下,数字化成为地产企业实现内外部高效协同运转的必要途径。通过引入数字化体系平台,助力企业精细化管理,不断挖掘企业管理红利。 在寻求高速发展与稳健运营之路上,德通置业集团携手明源
01 引 言 近几年,地产行业集中度持续攀升,市场竞争愈发激烈,调控政策持续加码,行业进入微利时代。国有背景的房地产企业作为地产市场中的重要力量,市场化改革与能力专业化建设正成为国有房企新的发展源动力。在此背景下,面对激烈的市场竞争,国有房企该如何在发展战略的指引下,精益企业管理,也正成为国有房企关
“十四五”时期,中国经济与企业面临新的挑战,国家提出加快数字化发展,推动数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群,而国有企业在此过程中承担着重要的责任与使命。为实现企业的长足发展,空港安居置业携手明源云,共同探索行业创新新型路径,助力运营高效管理,协力推进空港安居置业公司数字化转
随着国家房地产调控的深化及行业周期的调整,对于地产企业来说外部环境已经发生了剧烈的变化,如何赋能组织,如何精进管理、如何提升业务技术是每一个地产从业者的必修课。据此,明源地产研究院结合多年来的行业洞察,联合多位具有一线标杆房企实战经验的大咖,设立开展“精益工程训练营”系列课程。 正文 2021年7月
